在公司高速發(fā)展的時(shí)期,為緊跟“十四五”人才規(guī)劃,有效促進(jìn)管理深度融合,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),高質(zhì)量踐行公司“人崗適配,人才強(qiáng)企”的工作思路,進(jìn)一步提升公司綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。近期,公司副總經(jīng)理王遠(yuǎn)帶領(lǐng)職能部門(mén)員工,面向能源板塊各公司開(kāi)展了人力資源調(diào)研專(zhuān)項(xiàng)工作。
本次調(diào)研圍繞人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬福利、人員管理和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面展開(kāi)。在集中座談中,依據(jù)問(wèn)卷調(diào)查、跟崗觀察和面談的方式,全面統(tǒng)籌了解了員工基本信息數(shù)據(jù);通過(guò)單獨(dú)面談,詳細(xì)了解每位員工工作現(xiàn)狀、存在困難、職業(yè)定位以及個(gè)人目標(biāo)等具體問(wèn)題;結(jié)合跟崗調(diào)研,深入一線部門(mén),真正了解各部門(mén)日常工作內(nèi)容,在實(shí)際接觸中核實(shí)調(diào)研反饋問(wèn)題的真實(shí)情況。最后,根據(jù)多方面調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行數(shù)據(jù)整合梳理,對(duì)員工個(gè)人綜合能力、工作心理訴求進(jìn)行科學(xué)剖析,明確員工現(xiàn)實(shí)性和發(fā)展性情況。實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其用的調(diào)研目的,盤(pán)活現(xiàn)有人力資源,激活公司內(nèi)部動(dòng)力。
調(diào)研工作本著了解實(shí)情,解決問(wèn)題的工作態(tài)度,保持精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍,按照公司總體部署,把握人力資源調(diào)研總基調(diào),找準(zhǔn)了人力資源工作新方向,增進(jìn)了能源板塊各部門(mén)與職能部門(mén)間的雙向溝通。以融合貫穿的意識(shí),將調(diào)研工作有效融入各崗位工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展布局中。用“脫虛向?qū)崱钡男袆?dòng),為員工成長(zhǎng)營(yíng)造健康積極的氛圍,為公司“十四五”發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障和人才支撐!
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